- Minden pénteken 15 és 16 óra között korlátozás nélkül elérhetőek a Figyelő hetilap zárolt cikkei.
- A részletekért kattintson ide
Nem csak az üzleti életben érdemes tanulni a korszerű menedzsment módszereiből: a jól bevált stratégiák alkalmazása a civilszervezeteknek is sokat segíthet.
Világszerte megismerhették az utóbbi években a bódvalenkei házak falát borító óriási, színes freskókat, holott a település korábban legfeljebb a mélyszegénységről híresülhetett volna el. A falu infrastruktúrája nincs kiépítve, kútról veszik a vizet, a havi átlagjövedelem pedig tavaly 12 ezer forint alá csökkent. A freskófalu ötlete Pásztor Eszter fejéből pattant ki, aki a tarka házakkal szerette volna vonzani a turistákat, hogy így jussanak bevételhez a helybéliek.
„Ha beindul a turizmus, már kiegészítő szolgáltatásokat is lehet nyújtani. Infrastruktúra nélkül viszont nem megy: hiába élvezik az ittlétet a holland nyugdíjasok, ha ebéd után másfél órát kell sorba állniuk a projektiroda egyetlen angolvécéje előtt” – magyarázza az ötletgazda. Három egyetem segítségével vágott bele a pályázatírásba és a feladatok megtervezésébe, de a munka nem volt zökkenőmentes.

Messze nem a bódvalenkei projekt az egyetlen civil kezdeményezés, amelyen sokat segíthet a tanácsadók közreműködése. Hazánkban csak 20 éves múltra tekint vissza a civilszféra, ezért kevés a tapasztalat, és több tényező is indokolhatja a szakemberek bevonását. A civilszervezeteknek gyakran kell szembenézniük például azzal, hogy forráshiány miatt nehezen tudnak jó szakembereket toborozni.
„Ha beindul a turizmus, már kiegészítő szolgáltatásokat is lehet nyújtani. Infrastruktúra nélkül viszont nem megy: hiába élvezik az ittlétet a holland nyugdíjasok, ha ebéd után másfél órát kell sorba állniuk a projektiroda egyetlen angolvécéje előtt” – magyarázza az ötletgazda. Három egyetem segítségével vágott bele a pályázatírásba és a feladatok megtervezésébe, de a munka nem volt zökkenőmentes.

Koncert Bódvalenkén a festett házak előtt. Fejlesztési stratégia készült. Fotó: MTI
A bódvalenkeiek számára idegen volt például, hogy projektekben gondolkodjanak. Az IFUA Nonprofit Partner tanácsadóinak javaslatára workshopot rendeztek: a falu hangadóit elvitték a cég budapesti irodájába és közösen felvázolták Bódvalenke problématérképét, majd számba vették az erőforrásokat és lehetőségeket. A cég emberei részt vettek a szükségletfelmérésben és az üzleti tervek kidolgozásában is. A közös munka eredményeképpen elkészült a falu fejlesztési stratégiája.Messze nem a bódvalenkei projekt az egyetlen civil kezdeményezés, amelyen sokat segíthet a tanácsadók közreműködése. Hazánkban csak 20 éves múltra tekint vissza a civilszféra, ezért kevés a tapasztalat, és több tényező is indokolhatja a szakemberek bevonását. A civilszervezeteknek gyakran kell szembenézniük például azzal, hogy forráshiány miatt nehezen tudnak jó szakembereket toborozni.
A cikk további része csak előfizetőink számára hozzáférhető.
Ha előfizető, és már regisztrálta magát, lépjen be!
Ha előfizető, de még nem regisztrálta magát, regisztráljon itt!
Ha szeretne előfizetni, itt teheti meg!
Ha előfizető, és már regisztrálta magát, lépjen be!
Ha előfizető, de még nem regisztrálta magát, regisztráljon itt!
Ha szeretne előfizetni, itt teheti meg!




