Mi az azonosság egy jó nevű magyar zenekar, a Benkó Dixiland Band és egy innovatív kozmetikai márka, a Sunfleur között? Csupán annyi, hogy mindkettőt idősebb Benkó Sándor alapította. A rendszerváltáskor létrehozott kozmetikai gyártó- és fejlesztőcég kezdetben jó eredményeket hozott, de 2009-re a nagyok árnyékában fokozatosan elveszítette eredeti piacainak nagy részét, termékei lejjebb kerültek a polcokon, egyre nyomottabb áron keltek csak el. Jobbára csak a Medifleur márkanéven, döntően patikákban kapható, gyógyulást segítő termékek tartották felszínen a lendületét vesztett vállalkozást.

Benkó Sándor: amikor átvettem a céget, kevés olyan terméket találtam, amelyet magam is megvettem volna.
Fotó: Kőhalmi Péter

A revitalizálás feladatát nemrég ifjabb Benkó Sándor vállalta, aki időközben átvette a családi cég vezetését. A zenészlegenda közgazdász végzettségű fia tanácsadó nagyvállalatok berkeiben kamatoztatta a diplomáját, majd idővel önálló tanácsadó céget alapított, a 2000-es évek közepétől pedig a válságmenedzsmentre specializálódott. „Amikor átvettem a céget, kevés olyan terméket találtam a kínálatunkban, amelyet magam is megvettem volna” – idézi fel. Nyilvánvaló volt számára, hogy szinte az elejéről kell kezdeni a cégépítést: az addig erőltetett, igen reménytelen árverseny helyett a minőségre, a termékek beltartalmára, csomagolására, valamint a márka építésére kell a hangsúlyt helyezni. Elsősorban olyan réspiacokra kíván koncentrálni, amelyeket a nagy cégek nem, vagy nem teljesen fednek le. Ilyenek például a mellápoló és alakformáló termékek, arcpakolások, valamint a Medifleur márkanéven forgalmazott, gyógyulást segítő patikai termékek. A cégvezető nagy sikernek tekinti, hogy a felfekvést megelőző termékük szerepel azon listán, amelyet a programozott műtétre, illetve hosszabb kórházi tartózkodásra készülők kapnak.